Sinais de uma eleição sindical

TeoFranco

Depois da eleição da Chapa Superação (atual gestão do Sinafresp) logo depois da grande movimentação na época da Reestruturação da carreira (2007/08), e, seu fracasso em obter qualquer avanço em termos de melhorias ou correções sobre as questões: nível básico e subteto único (PEC), dentre outras questões (correção da VPNI, Lei Orgânica), encerrando com “chave de ouro” (sic) após um ano inteiro sem qualquer tipo de mobilização, nem ao menos um seminário sequer, chegou o momento de substituir os dirigentes da Administração Sindical.

Num cenário de completa letargia, surgiram de última hora, tentativas de compor grupos para novos zeladores do sindicato, dentre os quais um originário do atual comando do Sinafresp. Este grupo (Chapa 2) contratou um marqueteiro profissional (4winners Análises e Soluções Empresariais) com inúmeras ações, incluindo ligações telefônicas com gravação eletrônica iguais as utilizadas nas campanhas de políticos de grosso calibre. Tudo isto, somado ao apoio explícito e incondicional do colega deputado João Dado, enquanto que outro grupo (Chapa 1), enviou um único folder na véspera da data da votação.

A conclusão que podemos chegar é que nesta vitória apertada (53% a 47%) com diferença de 205 votos, significando que se 103 eleitores mudassem seu voto (3%) o Sinafresp seria governado por outro grupo de AFR’s com perfil oposto à chapa eleita. Isto quer dizer que, além de haver grande distinção de vontades por parte dos eleitores que compareceram às urnas, a categoria se encontra muito enfraquecida politicamente, visto que uma chapa que pouco fez para tentar se eleger, deixou a outra – com grande divulgação e marketing – em situação apertada.

Este cenário demandará liderança com muita sabedoria para articulação interna, além da busca de apoios de entes políticos de toda a ordem externamente, sem esquecer da energização geral, a qual é ingrediente essencial para quem deseja alcançar o sucesso. De outro modo, perderemos mais 1.095 dias em três anos.

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